Na začetku je bila naloga našega vodje poslovanja pregledovanje blaga za tuje blagovne znamke.Po 3 letih dokumentarnih izkušenj in izkušenj z inšpekcijo kakovosti dobro obvladamo zunanjetrgovinska naročila ter poznamo zahteve in priljubljene trende vsake države.Od takrat je vedno več kupcev blagovnih znamk in RI izvajamo enega za drugim.TZ, Ferrari, Lipton, Claire's, Disney, Walgreen, Costa, Vinga, Unilever, Buc-ees, Netflix in še veliko več.. .
Kasneje smo postopoma začeli graditi delavnice in vodenje glede na potrebe strank.
Naša razlika je v tem, da govorimo le tisto, v kar smo prepričani.Na primer, ko poskušajo narediti RPET, številne velike tovarne zavrnejo številne znamke, ker se jim zdijo težavne, saj se abrazivi RPET dejansko razlikujejo od naših običajnih abrazivov AS in TRITAN.Da, hitrost pretoka je drugačna, tlak in hitrost oblikovanja stroja pa sta različni, kar določa, da moramo opraviti na stotine testov in nato enega za drugim odpraviti vse vrste težav, ki vplivajo na dobre izdelke.Potem ko nam je stranka vedno zaupala in nam namenila dovolj časa, da nam zaupa v razvoj.Končno je bila odpremljena blagovna znamka Lipton, prvo naročilo.Čeprav je stopnja odpadkov požrla dobiček, še vedno ni odnehala.Po 1 mesecu, 2 mesecih, 5 mesecih, 1 letu in 2 letih je danes četrto leto, da opravimo RPET.Uporabili smo robotsko popolnoma avtomatsko opremo brez prask, da smo zmanjšali brizganje steklenic za pihanje.Ker je plastična skodelica nagnjena k obešanju, vztrajamo pri zmanjšanju trenja med strojem in embalažno linijo, kolikor je mogoče, da zagotovimo, da je tako kristalno čista, ko pride nov stroj.To je resnica.Naš RPET in steklo sta sestavljena skupaj, svetlost pa je svetlejša in preglednejša.Znamke imajo prav.Vse več je tudi samozavesti.
Naše vodenje je evolucija pomoči zaposlenim pri izgradnji osebnih sposobnosti, evolucija znanja in evolucija načel.Zaradi nizke kulture je sprejemanje znanja s strani prvih zaposlenih dejansko neenakomerno, zato se bomo morda morali počasi obrniti na vzpostavitev preprostih načel za usposabljanje zaposlenih, na primer katera raven je sprejemljiva Torej, katera raven ni, namesto zanašajoč se na navodila naših nadrejenih, upamo, da ima vsaka naša tovarna Yashan skupno načelo, tako da se lahko naša moč upre večjim izzivom.
Čas objave: Nov-01-2022