Zakaj tovarna vodnih skodelic ni najboljši način za zadovoljitev trgovcev v e-trgovini in čezmejnih e-trgovinah?

Kot tovarna, ki že skoraj deset let proizvaja skodelice za vodo, smo izkusili več gospodarskih značilnosti, od zgodnje proizvodnje OEM do razvoja lastne blagovne znamke, od živahnega razvoja ekonomije fizične trgovine do vzpona ekonomije e-trgovine. Prav tako nadaljujemo s prilagajanjem vodenja proizvodnje in prodajnih metod družbe spremembam v tržnem gospodarstvu. Predvsem v zadnjih letih je razvoj ekonomije e-trgovine presegel ekonomijo fizične trgovine. Naredili smo tudi veliko prilagoditev, da bi zadostili potrebam trgovcev v e-trgovini. , vendar s časom ugotavljamo, da razmerje med ponudbo in povpraševanjem med tovarnami in trgovci v e-trgovini ali čezmejnimi trgovci v e-trgovini ni nujno najprimernejše.

Zakaj tovarna vodnih skodelic ni najboljši način za zadovoljitev trgovcev v e-trgovini in čezmejnih e-trgovinah?

Kot vsi vemo, so prodajne cene izdelkov v e-trgovini nižje od tistih v fizičnih trgovinah. To je zato, ker način prodaje e-trgovcev odpravlja nekatere vmesne člene, med katerimi je najpomembnejša pridobitev blaga neposredno iz tovarne. Posledica tega je, da je prodajna cena e-trgovine nižja od cene fizičnih trgovin.

Vendar pa je kot trgovec v e-trgovini pogost pojav, da je obseg posameznega nakupa posameznega izdelka nizek. Hkrati morajo proizvajalci hitro dopolniti blago. Zlasti v zadnjih dveh letih, z vzponom čezmejnega e-trgovanja, je to stanje postalo še bolj očitno. Obstaja veliko vrst nakupov, majhne količine posameznih izdelkov in visoka frekvenca nakupov. Zaradi teh pogojev večina tovarn vodnih skodelic ne more sodelovati.

Proizvodni stroški so problem, s katerim se soočajo vse tovarne. Najboljši način za znižanje proizvodnih stroškov je, da hkrati čim bolj povečamo proizvodnjo. V proizvodnji čas, porabljen za izdelavo majhnih serijskih naročil, ni veliko krajši od časa velikih serijskih naročil, zaradi česar se proizvodni stroški eksponentno povečajo; če tovarna želi zagotoviti, da stroški ostanejo nespremenjeni, bo obstajala nevarnost zaostanka zalog. Večina tovarn se še vedno osredotoča na proizvodnjo in razvoj, le redke tovarne pa imajo celoten prodajni sistem in močno prodajno ekipo. Zato menim, da če enega od obeh ni mogoče spremeniti, potem tovarna skodelic za vodo ni trgovec z e-trgovino ali čezmejni trgovec z e-trgovino. najboljša dobavna pot.